私の仕事は
企業向けに資金調達や銀行融資のコンサルタントを行う事です。

金融業界１０年のキャリアです。

コンサルタントの仕事をやっていて思う事がある。

銀行から資金を調達して始めたビジネスが、当初は調子が良かったのに
だんだん業績が悪化してくる。経営再建などの知恵を絞るが、業績が回復しない。

こんな時、皆さんならどうするだろうか。

よくコンサルタントの世界の中では
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ビジネスは損切りラインを決めないといけない。
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と言われる。

たとえば
ひとりで独立起業して
ビジネスを始めたとする。
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私は投資したビジネスが○○円の損に達したならキッパリ辞める!
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という意思決定ラインだ。

「損切りラインを決める」

僕は半分正しくて
半分間違っていると思う。

理論的には正しいのだろう。

投資やファンドの世界でも一緒。
損しながらグダグダ続けるより
スパっとやめて
別の効率のよいビジネスに投資したほうがよい。

でもこれは、
お金がある人とか。
頭が良い人とか。
大企業の理論じゃないかな。

お金がある人や大企業は
過ちに気付けばスパっとやめて
新しいビジネスを探さばいい。

だけど
１回きりのチャンスにかける人。
後がない人。
他の事ができない人。
はこれに【賭ける】しかないのだ。

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世の中にはそんなに器用な人間は沢山いない。
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おそらく「私はこれしかできない。」って人が大半だと思う。
中小・ベンチャー企業の資金調達コンサルをやっていて感じるが、
年齢が人生後半に差し掛かってくると、特にそうなるのは否めない。

ビジネスは自分の力でやるものだから
投機やギャンブルの類とは違う。
しかし僕は、ビジネスの半分は運否天賦だと思っている。

「コンサルタントがビジネスは運否天賦だとか言うなよ」
って思われるかもしれないが

お金をどう引き寄せるか。運否天賦も実力のうち。

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後ろは谷底で　前は大きな口をあけた崖
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こんな時どうしますか？？？

選択肢は
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じっとしてる　か　飛び移る。
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しかないとしたら。

じっとしてたら餓死するから
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飛び移る。
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届くかどうかは、
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やってみないと、わからない。
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２０１０年。
お金のコンサルタント前田旭として

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お金を引き寄せる運否天賦をどう味方につけるか。
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色んな観点から研究してセミナーなどで報告したいと思う。